在內外部環境巨變的大背景下，美的集團于歲末年初之際重新規劃整體業務架構，同時相應升級戰略主軸，重新出發，擁抱未來。

五大業務板塊

美的集團的整體業務架構從消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、創新業務四大板塊更迭為全新的五大業務板塊：智能家居事業群、機電事業群、暖通與樓宇事業部、機器人與自動化事業部和數字化創新業務。

智能家居事業群

作為智慧家電、智慧家居及周邊相關產業和生態鏈的經營主體，承擔面向C端用戶的智能化場景搭建，用戶運營和數據價值發掘，致力于成為為C端用戶提供最佳體驗的全屋智能家居及服務的高科技公司。

機電事業群

專業化研發、生產、銷售壓縮機、電機、芯片、工控、散熱組件等高精密核心部件產品，擁有GMCC 美芝、Welling威靈、MR美仁、TOSHIBA東芝、HICONICS合康、SUNYE日業、DORNA東菱和SERVOTRONIX高創等多個品牌，產品廣泛應用于家用電器、3C產品、新能源汽車和工業自動化等領域。

暖通與樓宇事業部

作為著力于成為掌握關鍵核心科技及制造能力的領先型工業企業。致力于為樓宇及公共設施提供能源、暖通、電梯、控制等產品及全套解決方案和服務提供商，并積極探索新的商業模式和類型。

機器人及自動化事業部

主要圍繞未來工廠相關領域，包括工業機器人、物流自動化系統及傳輸系統解決方案，醫療、娛樂、新消費領域解決方案等。

數字化創新業務

美的集團在商業模式變革中孵化的新型業務，包括為企業數字化轉型提供軟件服務、無人零售解決方案和生產性服務等。

四大戰略主軸

美的2011年確立“產品領先、效率驅動、全球運營”三個戰略主軸，近十年來取得了明顯進展，但數字互聯網時代對產品和服務提出了更高要求，美的決定將戰略主軸全新升級為：科技領先、用戶直達、數智驅動、全球突破，重新打造新時代的美的。

把眼光放遠，路才會更長。創立50余載以來，美的歷經種種艱難險阻，始終堅持將科技突破與創新求變植根于成長基因。面對當下不確定的年代，美的無懼挑戰，再一次進行自我顛覆與創變，重新出發！