8月30日下午，美的集團（000333.SZ）對外發布了2020年上半年財報。公告顯示，今年1~6月份，美的集團實現營業總收入1397億元；實現歸屬上市公司凈利潤為139.28億元。從經營業績上看，美的集團在第二季度已經恢復增長。整個上半年，美的也經受住了考驗，業績表現也是全行業領先。

上半年，新冠肺炎疫情在海內外肆虐，家電行業整體表現并不佳。根據中國輕工業信息中心數據顯示，2020年1-6月，全國家用電器行業營業收入6265.1億元，同比下降15.3%；利潤總額441.5億元，同比下降17.8%。但是，美的集團穿越了疫情帶來的危機，逆勢穩住了業績。

美的集團跑贏行業的背后，主要是得益于公司在電商銷售上的卓越表現；同時，公司的中高端品牌市場份額進一步提升。上半年，美的集團海外市場的整體表現也良好，全球供應鏈布局優勢讓美的抵御住疫情的沖擊。

需要注意的是，除了經營業績，上半年，在市值表現上，美的集團也逐漸拉大與其他家電企業的差距。

幾乎全線產品的線上市場份額均有提升

據美的集團的2020上半年財報，公司在第二季度的經營業績實際上已經恢復增長。二季度公司營業總收入是814億元，逆勢同比增長3.2%；歸母凈利潤為91億元，同比增長0.7%，二季度扣非后凈利潤也逆勢增長了2%。

整個上半年，美的集團的線上渠道表現出色，實現全網銷售規模超430億元，同比增長超過30%，在天貓、京東和蘇寧易購等平臺保持家電全品類領先。

今年一季度，美的集團的全網銷售額是135億元左右，這也意味著，第二季度美的集團電商收入是接近300億元的規模。

在電商渠道的大幅拉動下，美的幾乎全線產品的線上市場份額均獲得大幅提升。根據奧維云網（AVC）的監測，上半年美的空調線上市場份額已達37.4%，同比大幅提升了7.6%；美的洗衣機的線上份額也同比提升了2.1%至34.6%；冰箱線上市場份額增長至19%；其他家電的線上份額也整體提升了2.6%至25.3%。

上半年，新冠肺炎疫情加速了渠道演化，家電消費渠道往線上轉移的跡象明顯。但對于美的集團而言，渠道變革轉型之路很早就已經開啟。從2013年開始，美的集團便率先發力線上渠道，加緊互聯網化轉型。2013年，美的集團電商零收入僅40億元，占當年內銷比例不足6%。而到了2019年，美的集團全網銷售規模已經接近700億元，占內銷市場比例為43.4%。

疫情讓直播帶貨風靡，美的今年在直播上的嘗試也進一步深化。據了解，618期間，美的多平臺矩陣開播，累計直播4224場，總帶貨金額超6.5億元。

美的生活電器事業部直播間

總的來說，美的產品的線上市場份額逆勢提升，歸根結底，與美的前期積累的品牌優勢、產品優勢，以及利用“一盤貨”、“T+3”模式所構建商品流轉效率的分不開。

2012年美的集團正式啟動數字化1.0，隨后制定了“一個美的、一個體系、一個標準”的戰略方針，實行全面數字化變革。2014年美的集團在小天鵝率先試點“T+3”產銷協同項目，徹底改變美的傳統壓貨的生產銷售模式。該模式隨后推廣至整個集團。通過“T+3”模式，美的集團做到從產品生產，到物流系統配合、供應鏈配套的全過程“一盤貨”運作。

如今回過頭看，正是“T+3”與“一盤貨”模式讓美的在日益激烈的市場競爭中“輕裝上陣”，靈活應變。

截至目前，美的集團的數智化轉型已經覆蓋研產銷各個環節，實現全價值鏈卓越運營。

數字化工廠

產品結構持續優化：中高端市場份額提升

上半年，美的還把握住行業消費升級趨勢，持續優化產品結構，在中高端產品市場持續突破。

據奧維云網監測，上半年，在單價超1.5萬元的高端空調市場，美的線上、線下份額都取得突破。線上份額提升2.4%至11.1%；線下市場份額大幅提升了11.6%至21%。

在單價超6000元的中高端洗衣機市場，上半年美的線上份額達15.1%，同比提升了10%，線下市場份額也提升至20.7%；單價超1.5萬元的冰箱市場，上半年美的的線上和線下份額也均有同比提升。

這些數據顯示，美的的中高端品牌布局初現成效。目前，美的旗下的中高端品牌矩陣已經囊括：比佛利、COLMO、東芝、小天鵝等。

在冰箱品類上，今年以來，在合資品牌份額持續下滑的大背景下，美的旗下“東芝”品牌在高端市場占位穩定。據悉，“東芝”品牌冰箱目前的產品均價已經超過1萬元。此外，美的推出的高端系列-微晶冰箱在行業掀起一輪“微晶現象”；公司凈味系列冰箱上市以來市場表現也十分突出。

在洗衣機品類上，開年至今，美的旗下高端智能AI家電品牌COLMO&比佛利在高端洗衣機市場表現持續搶眼，兩大品牌目前在高端洗衣機市場已經實現市場占比約6.5%，同比大幅增長。COLMO近期全新推出的子母太空艙洗衣機從預售開始就引發搶購。此外，小天鵝還已經成為干衣機品類國產品牌龍頭。

據了解，2019年，美的集團對外發布全場景AI高端家電品牌COLMO。從誕生至今，短短一年時間內，COLMO在高端家電市場已經占有一席之地。從美的集團此前公開的數據來看，今年618期間，COLMO的全網銷售額超過去年全年。

今年618期間，美的全系智能產品銷售額也同比增長53%，使用美的美居獲取智能服務的家庭超千萬。

美的在中高端市場上份額提升，背后是美的集團“全面數字化、全面智能化”核心戰略在支撐。美的集團董事長方洪波稱，這是美的的“第二次重要轉型”。未來三年，美的集團的目標是，將智能家居服務覆蓋1億家庭。

上半年，美的集團投入研發費用是44.1億元，累計申請專利6164件。過去5年，美的集團研發投入近400億元。

全球供應鏈優勢突出，穩住家電“基本盤”

從美的集團半年財報來看，公司的另一大經營亮點是海外市場。

上半年美的集團的海外市場持續拓展，海外訂單不僅沒有受疫情影響萎縮，反而還同比提升了10%。上半年，公司的海外渠道也加速開拓，新增超過1.1萬家銷售網點。

此外，美的集團上半年全球電商業務也加速發展，在意大利、英國和法國實現電商平臺覆蓋，并打造美國線上渠道全品類TOP10 的市場地位。

海外市場也做直播

在全球疫情蔓延的情況下，美的集團能有如此卓越的外銷市場表現，這與美的集團的全球供應鏈布局有關。

美的的國際化征程最早要追溯到20世紀80年代，是國內較早擁有進出口權的企業之一。2007年，美的在越南落地第一個海外工廠，真正實現“走出去”。2012年，美的集團制定并發布“產品領先、效率驅動、全球經營”三大戰略主軸，此后美的集團的全球化加速推進。截至目前，美的在海外也形成了覆蓋低中高端市場的品牌矩陣，包括東芝、Comfee、Eureka等。

據了解，美的的17個海外基地分布在13個國家。現正在埃及籌備建立美的海外第18個制造基地。接下來，美的將更進一步完善區域供區域的能力，強化區域能力中心，建設可以融入當地小循環的全產業鏈。

目前，美的在全球形成“17+17”的制造基地布局。這是今年上半年美的在海外市場成功抵御疫情沖擊的最基本保證。今年2月、3月，國內復工緩慢，美的17個海外生產基地保證了對海外市場的供應。3月下旬開始，海外疫情蔓延，但國內17個生產基地已經全面復工，至今都是滿負荷運轉。

正是基于這樣的全球供應鏈優勢，美的上半年穩住了家電這個“基本盤”，實現了經營業績穩定。

除了生產基地布局外，美的還系統性地建立和完善了“4+2+N”全球化研發網絡，其中，上海全球創新園區、美國路易斯維爾研發中心、德國斯圖加特研發中心、日本大阪研發中心打造成綜合性技術研發中心，意大利米蘭設計中心定位為工業設計中心。

總的來看，美的集團上半年大幅跑贏全行業，成長密碼都藏在“產品領先、效率驅動、全球經營”這十二字戰略方針里。家電市場是充分競爭的市場，也是“強者恒強”的市場，美的集團的韌性正在打開美的新一輪增長。

參考來源：每日經濟新聞 https://mp.weixin.qq.com/s/wbINWNTT_gC_58YdKKTyeg